کاربر گرامی  خوش آمدید ... 


پاورپوینت اصول سرپرستی

دانشگاهی
مشخص نشده
102
پاورپوینت
1 MB
1382
قیمت: ۴۰,۸۰۰ تومان
افزودن به سبد خرید
  • خلاصه
  • فهرست و منابع
  • خلاصه پاورپوینت اصول سرپرستی

    ***5

    تعریف مدیریت :

    استعداد دستیابی به حداکثر کیفیت در کمترین زمان ممکن و با کمترین هزینه

    مجموعه اقداماتی که با بهترین کیفیت و کمترین هزینه  و در کمترین زمان اهداف از پیش تعیین شده ای را محقق کنند.

     

    ***7

    تعریف پروژه :

    پروژه، مجموعه‌ای منحصر‌به‌فرد از فعالیتهای هماهنگ‌شده با نقطه شروع و پایان مشخص می‌باشد، که توسط فرد یک سازمانی انجام می‌شود تا اهداف مشخصی را در قالب زمان‌بندی، هزینه و عملکرد از پیش تعریف شده، برآورده سازد.

    پروژه تلاشی موقتی بوده که برای ارایه خدمات، یا محصول یا نتیجه‌ای منحصر به‌فرد انجام می‌گیرد.

     

    ***8

    کلیه کارهایی که سازمان‌ها انجام می‌دهند را می‌توان در قالب پروژه یا عملیات تقسیم بندی کرد.

    خصوصیات مشترک :

    نیاز به نیروی انسانی

    دارای منابع محدود

    برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل می‌شوند.

    تفاوت اصلی:

    عملیات، کارهای مستمر و تکراری هستند در حالکیه پروژه‌ها موقتی و منحصر به فرد هستند. 

     

    ***9

    تعریف چرخه حیات پروژه

    Project Life Cycle

    •پروژه‌ها دارای یک زمان  شروع و یک زمان پایان هستند

    • پروژه‌ها مجموعه‌ای متوالی از کارها و فعالیت‌ها هستند

    • به‌طور کلی این توالی تحت عنوان چرخه حیات پروژه نامیده می‌شود.

    • به خاطر مقاصد مدیریتی، چرخه حیات به مراحل (فازهای‌) مختلف تقسیم می‌شود.

    • هر یک از مراحل یا فازها معمولاٌ منجر به یک نتیجه (جزء قابل عرضه- Deliverable) مشخص می‌گردند. 

     

    ***10

    ویژگی‌های چرخه حیات پروژه

    میزان صرف هزینه‌ها و ‌استفاده از نیروی انسانی در مرحل ا‌ولیه پروژه‌ها عموماً کمتر بوده به مرور افزایش یافته و هنگامی‌که پروژه به خاتمه نزدیک می‌شود این میزان به سرعت کاهش می‌یابد.

    در مراحل اولیه پروژه احتمال موفقیت در انجام تعهدات و حصول کامل به نتایج از پیش تعیین شده کمتر‌ است و بدین لحاظ میزان ریسک و عدم قطعیت بیشتر می‌باشد.

     اغلب برآورد‌ها و پیش بینی‌ها در مراحل آغازین پروژه دقیق نیست.

     امکان تأثیر گذاری ذینفعان روی خصوصیات نهایی محصول پروژه در ابتدا در بیشترین حد خود قرار دارد.

     هزینه تغییرات و اصلاح اشتباهات به صورت معمول با پیشرفت پروژه افزایش می‌یابد.

     

  • فهرست و منابع پاورپوینت اصول سرپرستی

    فهرست:

    - تعریف پروژه و چگونگی شکل گیری آن

    - انواع روشهای اجرا از نظر عوامل درگیر در اجرا

    - بررسی فعالیت های مدیریت طرح، مشاور و پیمانکار

    - بررسی عوامل درگیر در یک کارگاه ساختمانی و روابط بین آنها

    - نظام ارتباطی عوامل کارگاه

    - انواع پیمان ها

    - برنامه ریزی و کنترل پروژه

    - معرفی ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه

    - کار با گانت چارت و روش مسیر بحرانی

     

     

    منبع:

    ندارد.

کلمات کلیدی:   -
پاورپوینت درسی اصول سرپرستي, پاورپوینت درسی سرپرستي, پاورپوینت دانشگاهی اصول سرپرستي, پاورپوینت دانشگاهی سرپرستي, پاورپوینت پایان نامه اصول سرپرستي, پاورپوینت پایان نامه سرپرستي, دانلود پاورپوینت اصول سرپرستي, دانلود پاورپوینت سرپرستي, دانلود نمونه پاورپوینت اصول سرپرستي, دانلود نمونه پاورپوینت سرپرستي, پاورپوینت آماده درسی اصول سرپرستي, پاورپوینت آماده درسی سرپرستي, پاورپوینت آماده دانشگاهی اصول سرپرستي, پاورپوینت آماده دانشگاهی سرپرستي, دانلود قالب پاورپوینت اصول سرپرستي, دانلود قالب پاورپوینت سرپرستي

دریافت لینک دانلود به صورت خودکار بلافاصله پس از پرداخت

امکان پرداخت آنلاین از طریق کلیه کارت های عضو شتاب

ثبت سفارش
تعداد
عنوان