پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

***2

•تعریف استراتژی:

•واژه استراتژی به چهار مقوله استناد می کند:

.1نهادینه ساختن خشونت

.2فعال سازی ذهن

.3بهبود بخشیدن به تصویرگری ذهن

.4روش شناسی منفک بودن از زمان

***3

•توجه به عامل زمان و تفکیک آن به دو سطح:

•زمان تاکتیک، که گردش آن بدون توقف و پیوسته است و انجام امور خرد و بی نهایت مولد در حیات یک موسسه، شرکت و سازمان را شامل می شود.

•

•زمان استراتژیک، که گردش آن ناپیوسته است و برای تصمیمات بزرگ و عمده تنظیم می شود، زیربنای آن مکاتب و اصولی است که تفکر انتقادی مداوم را امکان پذیر می سازد؛ لذا به ایجاد یک دوگانگی می انجامد و در یک زمان گذشته و حال با هم حضور می یابند.

***4

•مدیریت استراتژیک از دیدگاه اجتماعی:

•مدیریت استراتژیک نوعی مدیریت آینده نگر، انطباق پذیر و خلاق و پویاست.

•مدیریت استراتژیک یک فراگرد است نه یک پدیده. فراگردی که از بینش و نگرشی آینده نگر و آینده ساز آغاز می شود.

•

***5

•ویژگی های یک مدیر استراتژیک:

•دارای قدرت تخیل وذهن مبتکر و نوآور

•اهل خطر کردن

•توانمند در تشخیص واقعیتها از امورغیر واقعی و خیالی

•شکیبا و پیگیر

•دارای ارزیابی درست از امکانات و محدودیتهای محیط بیرونی و درونی

•ترسیم آینده قابل تحقق

•متوجه زمینه فرهنگی جامعه