پاورپوینت EFQM تعالی سازمانی مدیریت ۱۹ ***4 تعالی سازمانی رشد و ارتقای سطح یک سازمان در تمامی ابعاد. کسب رضایتمندی کلیه ذینفعان. ایجاد تعادل بین خواسته ها و انتظارات کلیه ذینفعان. تضمین موفقیت سازمان در بلند مدت. ***5 ابزاری برای خود ارزیابی به منظور تعیین موقعیت سازمانها در مسیر تعالی،کمک به درک فاصله بین اهداف و واقعیت ها و ترغیب سازمانها به یافتن راه حلهای بهبود. مبنایی برای ایجاد زبان و تفکر مشترک در تمامی ابعاد ...
پاورپوینت اجرای راهبرد بهره وری مدیریت ۲۴ ***5 • پویا شناسی تغییر •تغییر از سوی کارکنان اعمال میشود—تغییر نیازمند تلاش بوده و تغییر در عادتها،برخوردها و مهارتهاست •مشارکت مردم—فرآیند جمعی و اجتماعی •حمایت فعالانه از ریاست ***6 • پویا شناسی تغییر •دست کم گرفتن نیروی نگرش •نشان دادن موفقیت زودرس و ثابت نگه داشتن تغییر در فرهنگ تمام سازمان •تغییر را در راهبردهای تجاری یکپارچه سازید •بالا تر از همه اینها و نهایتا تغییر یعنی ...
پاورپوینت کنفرانس FMEA مدیریت ۲۷ ***5 تعریف FMEA و انواع آن: بطور کلی FMEA روشی سیستماتیک برای شناسایی، اولویت بندی و اقدام مقتضی در قبال حالات خرابی بالقوه پیش از وقوع آنهاست ***6 تاریخچه FMEA: در 1960 مسائل ایمنی در صنعت هوا- فضا برای اولین بار انگیزه اجرای FMEA در این صنعت گردید. در آغاز هدف از اجرای FMEA شناسایی و پیشگیری از خطراتی بود که ایمنی را تهدید می‌کرد بعبارت دیگر FMEA به منظور پیشگیری و حذف خطراتی ...
پاورپوینت سازمان های استاندارد گذاری ملی مدیریت ۳۴ ***1 oمجمعی جهانی، متشکل از سازمان های استانداردگذاری ملی است. کار تهیه استدانداردهای بین المللی بطور معمول توسط کمیته‌های فنی انجام می شود. هر سازمان عضو، علاقه مند به یکی از موضوعاتی است که برای آن ، گروه کاری فنی‌ای تشکیل گردیده و قوانین آن موضوع در این گروه ارائه می شود. سازمان بین المللی، دولتی و غیر دولتی با ISO ارتباط داشته و همکاری می‌کنند. o ISO در ارتباط با کلیه ...