پاورپوینت اصول سرپرستی

  • Code: # 1382

  • تعداد صفحات: 102
  • فرمت فایل: پاورپوینت
  • سال: مشخص نشده
  • مقطع: دانشگاهی
  • دسته بندی: دانشگاهی
قیمت: ۲۵,۵۰۰ تومان
دانلود فایل
  • خلاصه
  • فهرست و منابع
  • خلاصه پاورپوینت اصول سرپرستی

    ***5

    تعریف مدیریت :

    استعداد دستیابی به حداکثر کیفیت در کمترین زمان ممکن و با کمترین هزینه

    مجموعه اقداماتی که با بهترین کیفیت و کمترین هزینه  و در کمترین زمان اهداف از پیش تعیین شده ای را محقق کنند.

     

    ***7

    تعریف پروژه :

    پروژه، مجموعه‌ای منحصر‌به‌فرد از فعالیتهای هماهنگ‌شده با نقطه شروع و پایان مشخص می‌باشد، که توسط فرد یک سازمانی انجام می‌شود تا اهداف مشخصی را در قالب زمان‌بندی، هزینه و عملکرد از پیش تعریف شده، برآورده سازد.

    پروژه تلاشی موقتی بوده که برای ارایه خدمات، یا محصول یا نتیجه‌ای منحصر به‌فرد انجام می‌گیرد.

     

    ***8

    کلیه کارهایی که سازمان‌ها انجام می‌دهند را می‌توان در قالب پروژه یا عملیات تقسیم بندی کرد.

    خصوصیات مشترک :

    نیاز به نیروی انسانی

    دارای منابع محدود

    برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل می‌شوند.

    تفاوت اصلی:

    عملیات، کارهای مستمر و تکراری هستند در حالکیه پروژه‌ها موقتی و منحصر به فرد هستند. 

     

    ***9

    تعریف چرخه حیات پروژه

    Project Life Cycle

    •پروژه‌ها دارای یک زمان  شروع و یک زمان پایان هستند

    • پروژه‌ها مجموعه‌ای متوالی از کارها و فعالیت‌ها هستند

    • به‌طور کلی این توالی تحت عنوان چرخه حیات پروژه نامیده می‌شود.

    • به خاطر مقاصد مدیریتی، چرخه حیات به مراحل (فازهای‌) مختلف تقسیم می‌شود.

    • هر یک از مراحل یا فازها معمولاٌ منجر به یک نتیجه (جزء قابل عرضه- Deliverable) مشخص می‌گردند. 

     

    ***10

    ویژگی‌های چرخه حیات پروژه

    میزان صرف هزینه‌ها و ‌استفاده از نیروی انسانی در مرحل ا‌ولیه پروژه‌ها عموماً کمتر بوده به مرور افزایش یافته و هنگامی‌که پروژه به خاتمه نزدیک می‌شود این میزان به سرعت کاهش می‌یابد.

    در مراحل اولیه پروژه احتمال موفقیت در انجام تعهدات و حصول کامل به نتایج از پیش تعیین شده کمتر‌ است و بدین لحاظ میزان ریسک و عدم قطعیت بیشتر می‌باشد.

     اغلب برآورد‌ها و پیش بینی‌ها در مراحل آغازین پروژه دقیق نیست.

     امکان تأثیر گذاری ذینفعان روی خصوصیات نهایی محصول پروژه در ابتدا در بیشترین حد خود قرار دارد.

     هزینه تغییرات و اصلاح اشتباهات به صورت معمول با پیشرفت پروژه افزایش می‌یابد.

     

  • فهرست و منابع پاورپوینت اصول سرپرستی

    فهرست:

    - تعریف پروژه و چگونگی شکل گیری آن

    - انواع روشهای اجرا از نظر عوامل درگیر در اجرا

    - بررسی فعالیت های مدیریت طرح، مشاور و پیمانکار

    - بررسی عوامل درگیر در یک کارگاه ساختمانی و روابط بین آنها

    - نظام ارتباطی عوامل کارگاه

    - انواع پیمان ها

    - برنامه ریزی و کنترل پروژه

    - معرفی ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه

    - کار با گانت چارت و روش مسیر بحرانی

     

     

    منبع:

    ندارد.

دانلود قالب آماده درسی دانشگاهی پاورپوینت اصول سرپرستی
  • ثبت سفارش
    عنوان محصول
    قیمت